Découvrez les clés du succès du leader mondial de l’électroménager, Haier, et comment elles peuvent être appliquées dans votre propre entreprise.
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Comment le modèle Rendanheyi de Haier révolutionne l’industrie : Zhang Ruimin en discussion avec le professeur Felipe Monteiro de l’INSEAD
Qu’est-ce que le talent entrepreneurial et comment le développer ? Quelles seront les prochaines innovations managériales ? Quel héritage Zhang Ruimin pense-t-il laisser à la pensée managériale ?
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Management « libéré » : peut-on s’affranchir du contrôle ?
Entreprise libérée, responsabilisation, holacratie… Les concepts ne manquent pas pour tenter de redonner un sens au travail…et une motivation aux salariés.
Au-delà des mots, comment lutter contre la Grande Démission et la Démission silencieuse ?
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Comment Haier est devenu leader mondial
Redresser une entreprise au bord de la faillite, c’est déjà une prouesse. Mais la transformer en leader mondial de son secteur, c’est le véritable exploit qu’a réalisé Zhang Ruimin grâce à cinq secrets.
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A paraître : « Et si on copiait les entreprises chinoises ? », le livre pour dépasser les idées reçues sur le management à la chinoise
Mise à jour 15 septembre 2023 : le livre est désormais paru et disponible sur Amazon ! Voilà près d’un an que Youssouf et moi […]
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Zhang Ruimin, le patron philosophe
Le fondateur du géant chinois de l’électroménager Haier, Zhang Ruimin, est parfois surnommé le « patron philosophe ». Comment la lecture et la réflexion lui ont-elles permis de transformer le destin de son entreprise ?
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Êtes-vous un manager quantique ?
Selon l’universitaire Danah Zohar, le management classique, dérivé des principes de la physique classique, n’est plus adapté pour résoudre les problèmes de la complexité contemporaine. Il faut un nouveau management, un management quantique, et celui-ci est très en phase avec les sagesses chinoises traditionnelles.
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L’organisation en micro-entreprises, levier pour les start-up en croissance ?
Qu’est-ce qu’une jeune pousse high tech du 21ᵉ siècle pourrait bien apprendre d’une entreprise d’électroménager née il y a 40 ans aux confins de la Chine ? Et pourtant : l’organisation en micro-entreprises du groupe Haier pourrait bien être une source d’inspiration pour les aspirantes licornes.
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Comment j’ai découvert le management RenDanHeYi
Quelques interrogations sur les traditions et les pratiques du management en Occident et comment la découverte de l’approche RenDanHeYi peut y répondre.
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Richard Liu, manager discret mais déterminé
Richard Liu est le fondateur du géant de l’e-commerce JD.com. On peut relever cinq caractéristiques dans son style de management : l’importance accordée au travail et à l’effort, le souci de l’intégrité, le partage de la prospérité, la délégation et le contact avec le terrain.
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