Notre ebook est désormais disponible sur Amazon Fruit d’un an et demi de travail, Et si on copiait les entreprises chinoises vous fera découvrir l’histoire […]
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Management made in China : pourquoi ce site ?
Découvrez Management made in China, le blog des innovations managériales venues de Chine
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Agilité, autonomie, intrapreneuriat, collectif : au-delà du buzz !
Vision éclairante et lucide de Gaëlle Brunetaud coach professionnelle certifiée dont la mission est de déployer les pleins potentiels et la performance au sein des collectifs
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Organisations autonomes : innovation ou mode managériale ?
Qu’est-ce qui différencie un modèle de management réellement novateur comme le rendanheyi d’un simple effet de mode ? A l’occasion de la sortie du livre « Et si on copiait les entreprises chinoises ? », interview avec la chercheuse Suzy Canivenc.
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Comment le modèle Rendanheyi de Haier révolutionne l’industrie : Zhang Ruimin en discussion avec le professeur Felipe Monteiro de l’INSEAD
Qu’est-ce que le talent entrepreneurial et comment le développer ? Quelles seront les prochaines innovations managériales ? Quel héritage Zhang Ruimin pense-t-il laisser à la pensée managériale ?
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Management « libéré » : peut-on s’affranchir du contrôle ?
Entreprise libérée, responsabilisation, holacratie… Les concepts ne manquent pas pour tenter de redonner un sens au travail…et une motivation aux salariés.
Au-delà des mots, comment lutter contre la Grande Démission et la Démission silencieuse ?
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Comment Haier est devenu leader mondial
Redresser une entreprise au bord de la faillite, c’est déjà une prouesse. Mais la transformer en leader mondial de son secteur, c’est le véritable exploit qu’a réalisé Zhang Ruimin grâce à cinq secrets.
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A paraître : « Et si on copiait les entreprises chinoises ? », le livre pour dépasser les idées reçues sur le management à la chinoise
Voilà près d’un an que Youssouf et moi travaillons sur ce projet. Alors que nous abordons la dernière ligne droite, il est temps d’en parler […]
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Zhang Ruimin, le patron philosophe
Le fondateur du géant chinois de l’électroménager Haier, Zhang Ruimin, est parfois surnommé le « patron philosophe ». Comment la lecture et la réflexion lui ont-elles permis de transformer le destin de son entreprise ?
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Êtes-vous un manager quantique ?
Selon l’universitaire Danah Zohar, le management classique, dérivé des principes de la physique classique, n’est plus adapté pour résoudre les problèmes de la complexité contemporaine. Il faut un nouveau management, un management quantique, et celui-ci est très en phase avec les sagesses chinoises traditionnelles.
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L’organisation en micro-entreprises, levier pour les start-up en croissance ?
Qu’est-ce qu’une jeune pousse high tech du 21ᵉ siècle pourrait bien apprendre d’une entreprise d’électroménager née il y a 40 ans aux confins de la Chine ? Et pourtant : l’organisation en micro-entreprises du groupe Haier pourrait bien être une source d’inspiration pour les aspirantes licornes.
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