Qu’est-ce qu’une jeune pousse high tech du 21ᵉ siècle pourrait bien apprendre d’une entreprise d’électroménager née il y a 40 ans aux confins de la Chine ? Et pourtant : l’organisation en micro-entreprises du groupe Haier pourrait bien être une source d’inspiration pour les aspirantes licornes.
Lire la suiteAuteur/autrice : Youssouf Chotia
Formé en management au sein de l’IAE de Paris, Youssouf Chotia a passé dix ans dans le conseil en management et organisation, notamment chez Devoteam et Weave. Après ces expériences, il a poursuivi sa carrière en rejoignant Thalès dans le secteur du spatial.
Il reste convaincu que la recherche de profit est compatible avec l'épanouissement individuel et collectif à condition de s’intéresser aux innovations managériales.
Comment j’ai découvert le management RenDanHeYi
Quelques interrogations sur les traditions et les pratiques du management en Occident et comment la découverte de l’approche RenDanHeYi peut y répondre.
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Haier : le mythe fondateur d’une destruction créatrice
La révolution managériale chez Haier a commencé par un événement marquant : la destruction méthodique d’un stock de produits défectueux. Mais quelle est la signification profonde de cet épisode ?
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