Découvrez les clés du succès du leader mondial de l’électroménager, Haier, et comment elles peuvent être appliquées dans votre propre entreprise.
Lire la suite3’30 pour comprendre 35 ans d’évolution de Haier
Dans cette vidéo pédagogique, retrouvez une frise chronologique animée et illustrée expliquant comment Zhang Ruimin a transformé, en trente-cinq ans, une usine décrépie du fin […]
Lire la suiteComprendre les salaires minimums en Chine
Origine, évolution et montant des salaires minimums en Chine (2025)
Lire la suiteJack Ma : un retour qui ne date pas d’hier
A Pékin, au Palais du Peuple, tous les regards étaient tournés vers un homme, ce lundi 17 février 2025. « Xi Jinping ? », me direz-vous ? Certes, mais une autre personnalité lui a presque volé la vedette : un certain Jack…
Lire la suiteLe discours qui a brisé la carrière de Jack Ma
Il a suffi d’un discours pour mettre un terme à l’ascension de Jack Ma. Qu’a t-il dit qui a tant déplu ?
Lire la suiteLeader mondial de l’électroménager : Haier ou l’incroyable « remontada » d’une usine condamnée
Le modèle « RenDanHeYi » de Haier invite les dirigeants occidentaux à repenser leurs modèles organisationnels pour favoriser l’autonomie, l’innovation et l’alignement entre les employés et les clients.
Lire la suiteConfucius, nouveau gourou du management chinois au XXIème siècle ?
Les valeurs confucéennes retrouvent une grande vigueur au sein des entreprises chinoises. Le professeur Jiang Fu nous explique la portée ce ce phénomène, le « rushang ».
Lire la suiteLa méthode « 6S » chez Haier
Pour transformer une entreprise, rien de tel que de reprendre les méthodes qui ont fait leur preuve, quitte à les adapter, comme Haier avec la méthode 6S.
Lire la suiteAgilité, autonomie, intrapreneuriat, collectif : au-delà du buzz !
Vision éclairante et lucide de Gaëlle Brunetaud coach professionnelle certifiée dont la mission est de déployer les pleins potentiels et la performance au sein des collectifs
Lire la suiteOrganisations autonomes : innovation ou mode managériale ?
Qu’est-ce qui différencie un modèle de management réellement novateur comme le rendanheyi d’un simple effet de mode ? A l’occasion de la sortie du livre « Et si on copiait les entreprises chinoises ? », interview avec la chercheuse Suzy Canivenc.
Lire la suite