Le modèle « RenDanHeYi » de Haier invite les dirigeants occidentaux à repenser leurs modèles organisationnels pour favoriser l’autonomie, l’innovation et l’alignement entre les employés et les clients.
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Êtes-vous un manager quantique ?
Selon l’universitaire Danah Zohar, le management classique, dérivé des principes de la physique classique, n’est plus adapté pour résoudre les problèmes de la complexité contemporaine. Il faut un nouveau management, un management quantique, et celui-ci est très en phase avec les sagesses chinoises traditionnelles.
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L’organisation en micro-entreprises, levier pour les start-up en croissance ?
Qu’est-ce qu’une jeune pousse high tech du 21ᵉ siècle pourrait bien apprendre d’une entreprise d’électroménager née il y a 40 ans aux confins de la Chine ? Et pourtant : l’organisation en micro-entreprises du groupe Haier pourrait bien être une source d’inspiration pour les aspirantes licornes.
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Haier : le mythe fondateur d’une destruction créatrice
La révolution managériale chez Haier a commencé par un événement marquant : la destruction méthodique d’un stock de produits défectueux. Mais quelle est la signification profonde de cet épisode ?
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